在酒店經營中，薪酬不僅是員工的基本保障，更是激發團隊潛能、提升服務質量的重要工具。本節課程圍繞‘巧用薪酬解心愁，實現成果轉讓’的理念，從薪酬結構設計、績效激勵、心理平衡等多個角度展開討論，幫助酒店管理者通過科學薪酬策略，化解員工心理壓力，促進個人與企業成果共享。通過實際案例，我們展示了如何將薪酬與酒店業績掛鉤，使員工在獲得穩定收入的同時，感受到自身貢獻的價值，最終實現酒店經營效益的可持續增長。